【明定位 展作為】吸納“金點子”,謀劃“新藍圖” 市政公司召開經營工作推進會
  時間:2019-05-05  點擊量:   
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會議現場

陳二平講話

交流分享

“貴安新區市場有回暖趨勢,仍有很大提升空間!”“畢節市場具有較強競爭力,要鞏固好十七局品牌優勢?!薄敖ㄒ榧憂坑牘籩菔∪朔臘斕暮獻?,積累軍民融合工程業績?!薄敖ㄒ橄钅懇鴆驕弒婦侗晡募嘀蘋灸芰??!?月4日,市政公司組織召開2019年經營工作推進會。面對公司經營壓力,各區域/網點負責人就如何推動企業經營工作高質量開展提出諸多“金點子”,共同謀劃公司經營工作“新藍圖”。公司副總經理、正處級項目經理趙瑞軒主持會議。

“集團公司給我們的定位是高效、輕型、管理型的新型公司,我們的任務就是不斷提升,繼續保持優勢,進一步提升資本運營能力和持續提升經營能力,強化‘圈子’觀念,全面做好經營工作?!被嶸?,公司執行董事、黨委書記陳二平結合企業區域布局、專業化發展和風險防控三方面,深度剖析了公司經營工作存在的問題并提出了具體要求。他強調,全體經營人員要踐行“四者定位”,主動適應市場變化,抓住機遇融入政府發展戰略;通過落實評審主體責任,做到從源頭保質創效;同時要加強經營文化傳承,營造全員經營、專業經營、誠信經營氛圍,確保經營目標高效完成,助力企業長遠發展。

“班子成員人人頭上有指標!要在項目源頭保質創效,不斷提高經營質量?!背露矯憷ぷ髡咭越峁枷?,以效益為使命,通過創新方法、持續學習,敢于變革、善于領導,平衡好各層關系,做名副其實的經營者,為公司高質量發展注入新動能。

“重整行裝再出發,實現公司經營承攬高質量跨越!”會上,公司副總經理馬洪龍通報了公司2019年一季度經營工作完成情況,并號召各區域/網點負責人要歸零心態,直面集團公司下達的增量指標,嚴格把控經營質量,沉著應對當前市場新形勢和困難,深化投融資項目運作,向更高經營目標沖刺。

會議期間認真貫徹學習了股份公司、集團公司一季度經營工作會的會議精神,深入分析了目前經營工作中的不足,并結合經營形勢對下一步工作進行了部署。各區域/網點負責人結合當前市場形勢、公司市場經營開發情況、重點跟蹤項目以及核心客戶維護等內容進行了交流討論,為公司經營工作高效開展建言獻策。

此次推進會的召開,為公司后續經營工作的開展理清了思路,指明了方向。與會人員一致表示,將積極應對當前市場新形勢,自我加壓、真抓實干,以“價值創造”為導向推動各項工作開展,奮力助推公司經營工作再上新臺階。

    公司領導,各區域/網點負責人,機關相關部室負責人及全體經營人員共計45人參加會議。(趙陽 劉晉文)


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